top of page
-01.png){kind=small}
*Translations are unofficial and provided by Google translate
รางวัล UN Women 2020 Asia-Pacific WEPs:
พบกับผู้ชนะระดับภูมิภาค
เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะประกาศรายชื่อผู้ได้รับรางวัล UN Women 2020 Asia-Pacific WEPs Awards ครั้งแรก!
ขอแสดงความยินดีอย่างยิ่งกับผู้ชนะทุกคนที่มุ่งมั่นที่จะก้าวไปสู่ความเท่าเทียมทางเพศและการเสริมสร้างพลังทางเศรษฐกิจของผู้หญิง แชมป์ทางเพศจากประเทศภาคส่วนและสาขาต่างๆเหล่านี้ได้รับการยอมรับตามลำดับสำหรับความมุ่งมั่นในการเป็นผู้นำที่โดดเด่นความเป็นผู้นำเยาวชนสถานที่ทำงานที่ครอบคลุมทั้งเพศตลาดที่ตอบสนองต่อเพศความผูกพันของชุมชนและอุตสาหกรรมและการดำเนินการของ COVID-19
ผู้ชนะ
Divya Hegde
ผู้ก่อตั้ง Baeru Environmental Services (อินเดีย)
Divya เชื่อว่าผู้หญิงเป็นตัวแทนหลักสำหรับการพัฒนาในชนบทของอินเดีย Baeru เปิดใช้งานการเสริมอำนาจทางเศรษฐกิจและสังคมของผู้หญิงโดยใช้ประโยชน์จากพลังของการออกแบบ เทคโนโลยี ภาษาศาสตร์ และบริบทระดับภูมิภาคในรัฐกรณาฏกะ ผู้หญิงได้รับการฝึกอบรมให้รวบรวม คัดแยก และขยะหมุนเวียน เพื่อให้มั่นใจว่าจะได้รับรายได้ประจำและยกระดับทักษะให้กับพวกเธอ
Divya เชื่อว่าผู้หญิงเป็นตัวแทนหลักสำหรับการพัฒนาในชนบทของอินเดีย Baeru เปิดใช้งานการเสริมอำนาจทางเศรษฐกิจและสังคมของผู้หญิงโดยใช้ประโยชน์จากพลังของการออกแบบ เทคโนโลยี ภาษาศาสตร์ และบริบทระดับภูมิภาคในรัฐกรณาฏกะ ผู้หญิงได้รับการฝึกอบรมให้รวบรวม คัดแยก และขยะหมุนเวียน เพื่อให้มั่นใจว่าจะได้รับรายได้ประจำและยกระดับทักษะให้กับพวกเธอ
คุณ Cherrie D. Atilano
ผู้ก่อตั้ง Farmer, ประธานและ CEO, AGREA (PHL)
Cherrie Atilano เป็นผู้ก่อตั้ง ประธาน และซีอีโอของ AGREA เธอยังเป็นทูตฟิลิปปินส์ด้านความมั่นคงด้านอาหารอีกด้วย ผ่าน Agrea เธอรวมนโยบายโดยเจตนาที่จะรวมผู้หญิงและเยาวชนไว้ใน Farm Schools มากขึ้น เธอพัฒนาโมดูลเพื่อให้มีความอ่อนไหวทางเพศมากขึ้นโดยเน้นที่ทักษะที่อ่อนนุ่ม ใน 2 ปี AGREA และพันธมิตรได้เพิ่มการรวมสตรีและเยาวชนจาก 50% ในปี 2018 เป็น 64% ในปี 2020 ณ วันที่พวกเขามีทั้งหมด 1200 Farm School Graduates โดย 60% เป็นผู้หญิงและเยาวชน พวกเขายังคงมีความครอบคลุมมากขึ้นและกำลังทำงานใน Siargao เพื่อเป็นเกาะเกษตรกรรมที่นำโดยผู้หญิงแห่งแรกในฟิลิปปินส์
Cherrie Atilano เป็นผู้ก่อตั้ง ประธาน และซีอีโอของ AGREA เธอยังเป็นทูตฟิลิปปินส์ด้านความมั่นคงด้านอาหารอีกด้วย ผ่าน Agrea เธอรวมนโยบายโดยเจตนาที่จะรวมผู้หญิงและเยาวชนไว้ใน Farm Schools มากขึ้น เธอพัฒนาโมดูลเพื่อให้มีความอ่อนไหวทางเพศมากขึ้นโดยเน้นที่ทักษะที่อ่อนนุ่ม ใน 2 ปี AGREA และพันธมิตรได้เพิ่มการรวมสตรีและเยาวชนจาก 50% ในปี 2018 เป็น 64% ในปี 2020 ณ วันที่พวกเขามีทั้งหมด 1200 Farm School Graduates โดย 60% เป็นผู้หญิงและเยาวชน พวกเขายังคงมีความครอบคลุมมากขึ้นและกำลังทำงานใน Siargao เพื่อเป็นเกาะเกษตรกรรมที่นำโดยผู้หญิงแห่งแรกในฟิลิปปินส์
โลโก้ BAYO BLACK.png
Bayo เป็นบริษัทเสื้อผ้าแฟชั่น ได้แรงบันดาลใจจากผู้หญิงในผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาสร้างขึ้น มีอยู่ในวัฒนธรรมของพวกเขาที่จะสนับสนุนการเพิ่มขีดความสามารถของผู้หญิงในบริษัทและทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่า 90% ของผู้ขายของพวกเขาดำเนินการและเป็นเจ้าของโดยผู้หญิง ชุมชนทอผ้าที่บาโยร่วมงานด้วยเป็นผู้หญิง 100% เพื่อให้ Bayo มีความยั่งยืนมากขึ้น พวกเขาได้เปลี่ยนไปใช้โมเดลธุรกิจที่ไม่มีขยะซึ่งยังคงรักษาขนบธรรมเนียมทางวัฒนธรรมไว้ผ่าน Journey to Zero Initiative ความคิดริเริ่มนี้ครอบคลุมโครงการต่างๆ ที่ให้โอกาสและการดำรงชีวิตแก่สตรีชาวฟิลิปปินส์ในการทอผ้าและทำการเกษตร
อินเทล มาเลย์เซีย
Intel Malaysia มุ่งมั่นที่จะเป็นตัวแทนของตลาดและลูกค้าที่พวกเขาให้บริการโดยใช้กลยุทธ์ที่คำนึงถึงเพศสภาพในองค์กรของตน เป้าหมายแบบรวม RISE 2030 ของ Intel รวมถึงการเพิ่มจำนวนผู้หญิงในบทบาทระดับสูงและผู้บริหารเป็นสองเท่า และการเป็นตัวแทนของผู้หญิงในบทบาททางเทคนิคมากกว่า 40% แนวทางที่ไม่ "ใช้ได้กับทุกคน" ของ Intel นั้นรวมถึงการจ้างแรงงานแบบครอบคลุมเพศสภาพ ซึ่งขยายท่อส่งความสามารถไปยังเด็กผู้หญิงผ่านความคิดริเริ่มด้านการศึกษา STEM การจัดตั้งสภาผู้นำ Women Leadership Council (WLD) เพื่อการพัฒนาทักษะ และการทำงานร่วมกับบุคคลที่สาม ผู้เชี่ยวชาญของพรรคเพื่อเพิ่มความเท่าเทียมกันในการจ่ายเงินทั่วโลก
Intel ได้บรรลุเป้าหมายรวม RISE 2030; ผู้หญิงเป็นตัวแทนมากกว่า 40% ของบทบาททางเทคนิคที่ Intel และกำลังจะเพิ่มจำนวนผู้หญิงในตำแหน่งผู้นำเป็นสองเท่าภายในปี 2030
Intel ได้บรรลุเป้าหมายรวม RISE 2030; ผู้หญิงเป็นตัวแทนมากกว่า 40% ของบทบาททางเทคนิคที่ Intel และกำลังจะเพิ่มจำนวนผู้หญิงในตำแหน่งผู้นำเป็นสองเท่าภายในปี 2030
.png)
the very group_edited.jpg
Very Group เสนอการเข้าถึงวิธีแก้ไขและการรับรู้ทางกฎหมายในหมู่สตรีในรัฐทมิฬนาฑูในอุตสาหกรรมสิ่งทอที่เรียกว่าโครงการ The South Indian Textile Mill พวกเขาสร้างความตระหนักและการดำเนินการตามหลักปฏิบัติในการจ้างงานที่มีจริยธรรม และมีส่วนร่วมกับโรงงาน โรงสี และคนงานในเชิงรุก พวกเขาได้จัดตั้งกลไกการแก้ไขข้อข้องใจเพื่อให้พนักงานมีสิทธิได้รับเสียงและสามารถเข้าถึงการเยียวยาได้ และจนถึงขณะนี้มีผู้คนประมาณ 23,000 คนเข้าร่วมในโครงการนี้
Biocon Ltd อินเดีย
Biocon ได้รายงานอย่างแข็งขันเกี่ยวกับ BioWin (BioconWomenInitiatives) ซึ่งมุ่งเน้นที่การมีส่วนร่วม เพิ่มคุณค่า และส่งเสริมสตรีในที่ทำงาน สิ่งนี้ถูกนำมาใช้ในปี 2560 เพื่อมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มอัตราส่วนความหลากหลายผ่านการว่าจ้างที่เป็นกลาง และรักษาพนักงานหญิงที่มีอยู่ผ่านความคิดริเริ่ม นโยบาย และแนวปฏิบัติต่างๆ ที่เพิ่มความปลอดภัย สมดุลชีวิตในการทำงาน การพัฒนาอาชีพ ผลิตภาพ และประสิทธิภาพการทำงาน BioWin Initiative และกิจกรรมต่างๆ จะได้รับการรายงานเป็นประจำในจดหมายข่าวรายเดือนและรายงานประจำปีขององค์กร
Edukasyon PH
Edukasyon.ph เป็นแพลตฟอร์มออนไลน์สำหรับเยาวชนในฟิลิปปินส์ที่ส่งเสริมให้นักเรียนหลายล้านคนที่มีอายุระหว่าง 13 ถึง 23 ปีตัดสินใจเรื่องการศึกษาด้วยตนเอง ยะหริ่ง ปินาย เป็นหนึ่งในโครงการริเริ่มของพวกเขากับ Investing in Women ซึ่งมีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสตรีและผู้ชายในการศึกษา การฝึกอบรม (TVET) และการจ้างงานด้านเทคนิคที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม พวกเขายังมีการศึกษาเชิงคุณภาพที่พิสูจน์เพิ่มเติมว่ามีความจำเป็นที่จะต้องจัดการกับการกีดกันทางเพศของระบบการศึกษาของ TVET ที่มีต่อผู้หญิง สำหรับการเปลี่ยนแปลงนี้ พวกเขาสร้างชุดเครื่องมือ จัดเซสชันการฝึกอบรม และสร้างความร่วมมือในการสร้างความตระหนักรู้ว่าบรรทัดฐานทางเพศส่งผลกระทบต่อการสรรหาบุคลากรและการแบ่งแยกทางอาชีพในโรงเรียนและบริษัทของ TVET อย่างไร Edukasyon Ph มุ่งมั่นที่จะสร้างภาคส่วน TVET ที่ตอบสนองต่อเพศสภาพที่เพิ่มขึ้น ซึ่งจะช่วยให้มีโอกาสทางเศรษฐกิจที่เท่าเทียมกัน
1st Runners Up
Arshia Ahmad Saqib
Vice President, Human Resources, Engro Fertilizers Limited
When Arshia Ahmad Saqib became the General Manager of Human Resources and Admin at Engro Fertilizers in 2020, she was the first female head of the People Function in the history of the company. As a staunch advocate and expert in diversity and inclusion, Arshia launched a multi-faceted approach to drive gender inclusion throughout the organization. Among the many actions Arshia implemented, she personally committed to coach at least 10 women to take up C-suite roles and she runs a platform for women’s advocacy called ‘Cross the Line with Arshia.’ She also launched Women of Impact, which focuses on professional development and retention of women through coaching and mentoring. Under her leadership, a Core Team comprising of one General Manager from each function was set up to oversee and strategize gender diversity initiatives.
To ensure results, a target was set that for all hiring due to attrition or new position creation, the target is to fill 40% of them with female candidates. The breakthrough of hiring for 2020 has been the hiring of women in non-traditional roles where they were not previously considered for hiring before such as the hiring of the first female mechanic in Pakistan at the plant workshop, hiring of warehouse in-charges on the field in the supply chain, hiring women in field labs and hiring the highest number of women in 2021 in Product Management roles requiring considerable field travel. With Arshia at the helm, the diversity ratio at Engro Fertilizers has risen to 8% in 2020 from 5% in 2019. As of June 2021, this has already risen to 9%.
When Arshia Ahmad Saqib became the General Manager of Human Resources and Admin at Engro Fertilizers in 2020, she was the first female head of the People Function in the history of the company. As a staunch advocate and expert in diversity and inclusion, Arshia launched a multi-faceted approach to drive gender inclusion throughout the organization. Among the many actions Arshia implemented, she personally committed to coach at least 10 women to take up C-suite roles and she runs a platform for women’s advocacy called ‘Cross the Line with Arshia.’ She also launched Women of Impact, which focuses on professional development and retention of women through coaching and mentoring. Under her leadership, a Core Team comprising of one General Manager from each function was set up to oversee and strategize gender diversity initiatives.
To ensure results, a target was set that for all hiring due to attrition or new position creation, the target is to fill 40% of them with female candidates. The breakthrough of hiring for 2020 has been the hiring of women in non-traditional roles where they were not previously considered for hiring before such as the hiring of the first female mechanic in Pakistan at the plant workshop, hiring of warehouse in-charges on the field in the supply chain, hiring women in field labs and hiring the highest number of women in 2021 in Product Management roles requiring considerable field travel. With Arshia at the helm, the diversity ratio at Engro Fertilizers has risen to 8% in 2020 from 5% in 2019. As of June 2021, this has already risen to 9%.
Tawhida Shiropa
Founder and CEO, Moner Bondhu
In 2016, Tawhida Shripoa left her 15-year career as a journalist to found Moner Bondhu, which means Friend of Your Mind, a unique and innovative social enterprise that provides quality, accessible and affordable mental health care services. Moner Bondhu prioritizes support for women and girls of all ages and socioeconomic background and provides free counseling services for those who cannot afford to pay. With a core team of 25 people, more than 100 counselors, mental health experts, advocates, psychologists, and psychiatrists, and 1500 volunteers, Monder Bondhu offers a 24/7 hotline. With the onset of COVID-19, calls to the hotline from women repeatedly mentioned gender-based and domestic violence, and many workers in the RMG sector called with reports of severe mental distress. Leveraging the team’s creativity, Monder Bondhu was able to shift to offering online support services. In 2020, Moner Bondhu saw a 300% increase in clients, and to date they have provided counseling services to tens of thousands of clients across Bangladesh.
In 2016, Tawhida Shripoa left her 15-year career as a journalist to found Moner Bondhu, which means Friend of Your Mind, a unique and innovative social enterprise that provides quality, accessible and affordable mental health care services. Moner Bondhu prioritizes support for women and girls of all ages and socioeconomic background and provides free counseling services for those who cannot afford to pay. With a core team of 25 people, more than 100 counselors, mental health experts, advocates, psychologists, and psychiatrists, and 1500 volunteers, Monder Bondhu offers a 24/7 hotline. With the onset of COVID-19, calls to the hotline from women repeatedly mentioned gender-based and domestic violence, and many workers in the RMG sector called with reports of severe mental distress. Leveraging the team’s creativity, Monder Bondhu was able to shift to offering online support services. In 2020, Moner Bondhu saw a 300% increase in clients, and to date they have provided counseling services to tens of thousands of clients across Bangladesh.
NatWest Group India
RBS promotes women’s career development and advances in leadership by building a strong internal pool of colleagues with the required skills, capabilities and experience to help them advance through specially designed development programmes tailored to each level of their career journey. By end of 2020, 14 of their 15 business areas have 30% or more women in the top three leadership, with programmes designed for top leadership, vice presidents, assistant vice presidents, team leaders and employees.
Dharma Life (an initiative of Gajam India Pvt Ltd)
RBS promotes women’s career development and advances in leadership by building a strong internal pool of colleagues with the required skills, capabilities and experience to help them advance through specially designed development programmes tailored to each level of their career journey. By end of 2020, 14 of their 15 business areas have 30% or more women in the top three leadership, with programmes designed for top leadership, vice presidents, assistant vice presidents, team leaders and employees.
The Body Shop Indonesia
Creating gender-balance workplace through robust HR Policies, including equal recruitment policy, medical benefit upgrade to, maternity benefit and establishment of nursing facilities, paternal leave, flexible working time, employee hotline to report violence and harassment, household economy development. In addition to that, The Body Shop® Indonesia continuously campaigning gender equality to both internal employee and public audience, one of which through “Stop Sexual Violence” campaign and forming the “Stop Sexual Violence Squad” to increase employee engagement for the issue.
Gojek
Creating Long-Term Value for People and The Planet through ESG Report. One ESG issue that was considered of high materiality to Gojek was diversity and inclusion, both within the company and across platform. The objective of annual reporting on our ESG performance is to ensure Gojek is transparent and accountable to its commitments and target, and is systematically approaching and monitoring its progress on diversity and inclusion. As such, Gojek is now committed to reporting on its key DEI metrics and progress on related targets annually and did so in April 2021 for the first time.
Aparna Bhatnagar Saxena
Chief Executive Officer, TORAJAMELO
The commitment to empower women from the underprivileged rural communities in economic and social sphere. Aparna has strived to implement gender equality holistically throughout the company’s operations. Internally, she established policies to ensure the company adopt inclusive culture in the hiring, training, and treatment of their employees. Externally, Aparna has commenced the tracing of TORAJAMELO’s supply chain, to ensure that their partners are also committed to the same social and environmental approaches. Moreover, she initiated to work with various partners and local communities to educate women and promote gender equality & women’s empowerment.
The commitment to empower women from the underprivileged rural communities in economic and social sphere. Aparna has strived to implement gender equality holistically throughout the company’s operations. Internally, she established policies to ensure the company adopt inclusive culture in the hiring, training, and treatment of their employees. Externally, Aparna has commenced the tracing of TORAJAMELO’s supply chain, to ensure that their partners are also committed to the same social and environmental approaches. Moreover, she initiated to work with various partners and local communities to educate women and promote gender equality & women’s empowerment.